Responsable d’équipe : Animer et motiver vos équipes
OBJECTIFS DE LA FORMATION
- Se positionner hiérarchiquement par rapport à son équipe
- S’affirmer dans son rôle d’encadrant
- Gérer et animer une équipe au quotidien
- Gérer les situations de tension ou de conflit
- Développer une communication efficace
- S’organiser, déléguer et fixer un cadre de fonctionnement clair
PUBLIC CONCERNÉ
Cette formation professionnelle s’adresse aux responsables d’équipe souhaitant renforcer leur posture managériale et développer leurs compétences d’animation d’équipe.
PRÉREQUIS
Aucun prérequis n’est nécessaire
PÉDAGOGIE
- Une pédagogie active alternant apports méthodologiques, échanges d’expériences, mises en situation et cas concrets
- L’animation s’appuie sur les réalités de terrain rencontrées par les participants
- Formation en présentiel – Langue : Français
- La formation est animée par un intervenant expérimenté en management et accompagnement des équipes
- Un support pédagogique est remis à chaque participant
VALIDATION DE LA FORMATION
- Attestation de fin de formation
- Certificat de réalisation
- Durée
3 jours ( 21 heures )
- Participants
10 personnes max
PROCHAINES SESSIONS
PRIX DE LA FORMATION
Inter entreprise : 990€ HT / Par participant
- Durée
- Participants
10 personnes max
PROCHAINES SESSIONS
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CAP Formation Conseil
85 Rue Conrad kilian, 07500 Guilherand-Granges
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Pourquoi choisir CAP Formation Conseil
Notre centre de formation professionnelle à Guilherand-Granges, près de Valence en Auvergne-Rhône-Alpes, propose des formations adaptées à vos besoins, que ce soit au niveau local ou à l’échelle nationale.
Nous offrons des formations en INTER et INTRA entreprise, ainsi qu’en individuel, avec la possibilité de les organiser dans un délai de 24h après la signature du devis.
CAP Formation Conseil est certifié Qualiopi et référencé H+, garantissant ainsi des formations de qualité et conformes aux standards exigeants du secteur.
05 salariés permanents
5 collaborateurs permanents sont mobilisés pour répondre à vos demandes sous 24 heures. Grâce à cette réactivité, CAP Formation Conseil vous garantit un accompagnement rapide et un service de qualité.
30 formateurs Experts
30 formateurs spécialisés accompagnent chaque stagiaire dans l’acquisition de compétences professionnelles directement applicables en entreprise. Leur expertise terrain garantit des formations pratiques, ciblées et adaptées aux enjeux réels de votre activité.
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FOIRE AUX QUESTIONS - formation management de proximité
Formation management de proximité
Suivre une formation en management de proximité permet d’abord de mieux se positionner en tant que manager puis leader auprès de son équipe. Cette formation vous aide à vous affirmer dans votre rôle d’encadrant, à gérer les conflits de manière efficace et à animer vos équipes pour une meilleure cohésion.
Se positionner hiérarchiquement par rapport à son équipe grâce à des techniques de management adaptées.
S’affirmer dans son rôle d’encadrant tout en apprenant à gérer les conflits de manière constructive.
Gérer puis animer une équipe afin de favoriser une dynamique positive et motiver vos collaborateurs.
Améliorer la communication pour mieux organiser le travail ainsi que déléguer efficacement les tâches au sein de votre équipe.
Cible et durée de la formation management de proximité
Cette formation est ouverte à toute personne occupant une fonction d’encadrement ou souhaitant renforcer ses compétences en management d’équipe. Elle s’adresse aussi bien aux nouveaux managers qu’aux managers expérimentés qui souhaitent perfectionner leur pratique.
La durée de la formation varie selon les sessions, mais elle est généralement répartie sur plusieurs jours. Cette organisation permet d’aborder en profondeur chaque objectif de la formation afin d’intégrer des moments de mise en pratique.
Compétences développées
La gestion des conflits est un aspect important du management de proximité. Cette formation vous apporte d’abord des techniques concrètes pour identifier les sources de conflits au sein de votre équipe. Puis adopter une posture de médiateur afin de trouver des solutions adaptées. Enfin, vous serez en mesure de traiter ces situations avec assurance, tout en préservant une bonne dynamique d’équipe.
Un module spécifique est dédié à la délégation ainsi que à la communication efficace. Vous apprendrez à clarifier les objectifs, à désigner les bons collaborateurs pour chaque mission. Cette formation management de proximité vous permettra d’organiser un suivi régulier.
Une bonne communication managériale est la base pour améliorer la performance d’une équipe. Elle vous permet de clarifier vos attentes, de renforcer la cohésion afin de faciliter l’organisation. Cette formation favorisera une meilleure délégation des tâches ainsi qu’une organisation plus fluide.
Méthodologie et déroulé de la formation
Oui, la formation en management de proximité inclut des mises en situation concrètes, des exercices pratiques, ainsi que des études de cas. Ces éléments sont conçus pour vous permettre de mettre en pratique les techniques apprises et de vous entraîner à gérer des situations réelles dans un cadre sécurisé. Cela facilite l’intégration des compétences en situation professionnelle.
Inscription et modalités à la formation management de proximité
Il n’y a pas de prérequis spécifiques pour participer à la formation management de proximité
La formation management de proximité se déroule dans les locaux de CAP Formation Conseil mais peut être adaptée selon les disponibilités des participants.
Pour vous inscrire à la formation management de proximité, plusieurs possibilités sont disponibles. D’abord, vous pouvez utiliser le formulaire de contact de notre site internet. Ensuite, nous contacter par mail sur contact@capformation.org. Enfin, vous pouvez joindre notre équipe au 04 58 17 45 00.
N’hésitez pas à nous contacter pour toute autre question ou pour plus d’informations sur nos programmes de formation en management